Inspira: Cómo crear una poderosa cultura organizacional - Spanish
Inspira: C&#243mo crear una poderosa cultura organizacional - Spanish  -     By: Samuel R. Chand
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Product Information

Format: Paperback
Number of Pages: 208
Vendor: Whitaker House
Publication Date: 2018
Dimensions: 9.00 X 6.00 (inches)
ISBN: 1641231041
ISBN-13: 9781641231046

Publisher's Description

"La cultura, no la visión o la estrategia, es el factor más poderoso en cualquier organización. Ella determina la receptividad del personal y de los voluntarios a nuevas ideas, desata o inhibe la creatividad, construye o erosiona el entusiasmo, y crea un sentido de orgullo y profundo desaliento sobre trabajar o involucrarse.  Finalmente, la cultura de una organización, particularmente en iglesias y organizaciones sin fines de lucro, pero también en cualquier organización, moldea la moral individual, el trabajo de equipo, la efectividad y los resultados." -- del capítulo uno
Con frecuencia, los líderes organizacionales confunden la cultura con la visión y la estrategia, pero son muy diferentes. La visión y la estrategia usualmente se enfocan en productos, servicios y resultados, pero la cultura es sobre las personas, el activo más valioso de la organización. Inspira, Cómo crear  una cultura organizacional poderosa lleva a descubrir los déficits en una culta organizacional  e incluye los pasos necesarios para evaluar, corregir y cambiar la cultura organizacional deslucida a una vibrante e inspiracional, para que verdaderamente llene las necesidades de la organización. El prominente consultor de liderazgo Sam Chand describe las cinco categorías fácilmente identificables de la cultura organizacional (Inspiradora, Aceptadora, Estancada, Desalentadora y Tóxica), e incluye métodos diagnósticos que los líderes pueden usar para la identificar las fortalezas particulares y las necesidades de su cultura organizacional. Para ayudar en este proceso, también, hay una herramienta de evaluación separada, gratuita, en línea (www.samchandculturesurvey.com). Cuando la cultura de la organización está claramente identificada, los líderes pueden establecer una estrategia para aplicar las siete claves de la Cultura (control, Entendimiento, Liderazgo, Confianza, Sin temor, Responsiva y Ejecución) que hará de su cultura una que estimule a las personas a ser y hacer lo mejor, y finalmente alcanzar sus metas más altas.

"Culture—not vision or strategy—is the most powerful factor in any organization. It determines the receptivity of staff and volunteers to new ideas, unleashes or dampens creativity, builds or erodes enthusiasm, and creates a sense of pride or deep discouragement about working or being involved there. Ultimately, the culture of an organization—particularly in churches and nonprofit organizations, but also in any organization—shapes individual morale, teamwork, effectiveness, and outcomes." –from Chapter One
Often, organizational leaders confuse culture with vision and strategy, but they are very different. Vision and strategy usually focus on products, services, and outcomes, but culture is about the people—an organization’s most valuable asset. Culture Catalyst: Seven Strategies to Bring Positive Change to Your Organization offers a practical resource for discovering the deficits in an existing organization’s culture, and includes the steps needed to assess, correct, and change culture from lackluster to vibrant and inspirational, so that it truly meets the needs of the organization.
Prominent leadership consultant Sam Chand describes the five easily identifiable categories of organizational culture (Inspiring, Accepting, Stagnant, Discouraging, and Toxic), and includes diagnostic methods that leaders can use to identify the particular strengths and needs of their organization’s culture. To help in this process, there is also a separate, free, online assessment tool (www.freeculturesurvey.com).
Once an organization’s culture is clearly identified, leaders can put in place a strategy for applying the seven keys of CULTURE (Control, Understanding, Leadership, Trust, Unafraid, Responsive, and Execution) that will make their culture one that stimulates people to be and do their very best and ultimately reach their highest goals.

Author Bio

Samuel R. Chand
¡Quién hubiera pensado, cuando en el 1973 el estudiante Dr. Sam Chand servía en Beulah Heights Bible College como conserje, cocinero y lavaplatos, que regresaría  en el 1989 como presidente del mismo colegio! Durante su liderazgo, se convirtiٌó en la universidad bíblica predominantemente afro-americana más grande del país. En esta temporada de su vida, el Dr. Sam Chand hace una cosa: liderazgo. Su visión singular para su vida es ser un Liberador de Sueños para ayudar a otros a tener éxito. Como Liberador de Sueños sirve a pastores, ministerios y empresas como Arquitecto de Liderazgo y Estratega del Cambio. El Dr. Sam Chand habla regularmente en conferencias de liderazgo, iglesias, corporaciones, conferencias ministeriales, seminarios, y otras oportunidades para el desarrollo de liderazgo. Es considerado líder de líderes, y está en la lista de los 30 Principales Gurús de Liderazgo.
 

Dr. Samuel Chand is a leadership consultant to corporate and church leaders, helping them release their dreams. Often described as a leadership architect and change strategist, he speaks regularly at leadership conferences, executive roundtables and other leadership development opportunities. He can be contacted at www.SamChand.com.

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